Gesundes Führen als Vorbild zur Selbstfürsorge

Führungskräfte sind Vorbilder. MitarbeiterInnen orientieren sich bewusst und unbewusst am Verhalten ihrer Vorgesetzten. Achten Führungskräfte nicht auf ihre gesunde Leistungsfähigkeit, werden Ansätze zur Verbesserung der Gesundheit im Unternehmen in ihrer Wirkung eingeschränkt bleiben. Einer Teamleitung, die trotz arbeitsbedingten Druck stabil ist und mit persönlichen Herausforderungen resilient umgeht, folgen MitarbeiterInnen gerne.

MitarbeiterInnen ist wichtig:

  • Freiwillige Sozialleistungen.
  • Wertschätzung und Anerkennung zu erfahren.
  • Das Unternehmen soll hinter den MitarbeiterInnen stehen.
  • Einflussmöglichkeit bei wichtigen Entscheidungen.
  • Information und Absprachemöglichkeiten bei anstehenden Veränderungen.
Diagramm Gesundheitsfaktoren

„Die sympathische, gelassene Führungskraft weiß, mit Herausforderungen souverän und empathisch umzugehen.“

MitarbeiterInnen in einer gesunden Unternehmenskultur sind zufriedener und bewerten ihre eigene Gesundheit besser. Zu diesem Schluss kommt die Studie des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO) im Rahmen des Fehlzeiten-Reports 2016.

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